窮小子冷眼輯

平心而論僅對此有高度興趣:

楊志良出新書批財團法人醫院應受更多監督，且不應以賺錢為目標，同時也再度掀起公衛與醫界大老隔空交火，長庚醫院最高顧問吳德朗質疑楊志良，想改革怎不在署長任內改革，走了就應該閉嘴。
楊志良今天晚間接受訪問時表示，他在任內推動修法，希望讓財團法人醫院董事會有更多不同成員參與，他也回嗆吳德朗沒有資格批評他，若認為他改革不力，為什麼不乾脆自己來當署長。
楊志良說，該shut up（閉嘴）的是吳德朗，改革是無止境，你不能叫我一輩子做署長，「他自己都不想要做署長，憑什麼說我怎麼樣？我做的不夠多？受折磨不夠多嗎？」

簡單來說,推諉卸責,四個字;

另是以改革無止境一詞來說,又是一個戰略錯誤;

換句話說,國家改革是有時間表,又豈能以無止境以欲蓋彌彰?另是說,凡財團法人或基金會不外乎兩大戰略原則,一掙錢,二避稅,國際認知;

如此生搬活套,又豈笑話於國際之上,是以吳德朗先生也無偏頗,何以遑論:International responsibilities?

奉馬總統訓示:孫武兵法瞄閉嘴/shut up

孫武兵法/第一篇開始篇
孫子曰﹕
兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故經之以五事，校之以計，而索其情﹕
一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。
道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而民不畏危也。
天者，陰陽﹑寒暑﹑時制也。
地者，遠近﹑險易﹑廣狹﹑死生也。
將者，智﹑信﹑仁﹑勇﹑嚴也。
法者，曲制﹑官道﹑主用也。

凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知之者不勝。故校之以計，而索其情。
曰﹕主孰有道﹖將孰有能﹖天地孰得﹖法令孰行﹖兵眾孰強﹖士卒孰練﹖賞罰孰明﹖
吾以此知勝負矣。

將聽吾計，用之必勝，留之﹔將不聽吾計，用之必敗，去之。

計利而聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。

兵者，詭道也。

故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。
利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，

攻其不備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者，得算多也﹔未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎﹗

吾以此觀之，勝負見矣。

引用新聞文誌如下:

楊志良嗆吳德朗 你來當署長

2011-06-30 新聞速報【中央社】

(中央社記者陳麗婷台北30日電)

前衛生署長楊志良出書批財團法人醫院，長庚醫院最高顧問吳德朗批楊走了就該閉嘴。楊志良回嗆，任內推行修法，且改革無止境，他也點名吳德朗沒資格批評，不然「你來當署長」。
楊志良出新書批財團法人醫院應受更多監督，且不應以賺錢為目標，同時也再度掀起公衛與醫界大老隔空交火，長庚醫院最高顧問吳德朗質疑楊志良，想改革怎不在署長任內改革，走了就應該閉嘴。
楊志良今天晚間接受訪問時表示，他在任內推動修法，希望讓財團法人醫院董事會有更多不同成員參與，他也回嗆吳德朗沒有資格批評他，若認為他改革不力，為什麼不乾脆自己來當署長。
楊志良說，該shut up（閉嘴）的是吳德朗，改革是無止境，你不能叫我一輩子做署長，「他自己都不想要做署長，憑什麼說我怎麼樣？我做的不夠多？受折磨不夠多嗎？」
對於這次出書，楊志良說，他希望如果有民眾找他簽書，要給他10元，他自己再捐10元，加起來一共20元，所有金額會全部捐給健保愛心專戶以及醫改會。
另外，外傳國民黨不分區立委提名布局，擁有高人氣的楊志良也是可能人選，對此，楊志良重申他沒接到徵詢、更沒有意願。
還開玩笑的說，如果民進黨立委黃淑英肯到國民黨，而他就考量到民進黨。
他說，黃淑英問政很認真，只可惜黨性較強，他也認為兩黨人員互換，也可促進交流。

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