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平心而論僅對此有高度興趣:

楊志良出新書批財團法人醫院應受更多監督,且不應以賺錢為目標,同時也再度掀起公衛與醫界大老隔空交火,長庚醫院最高顧問吳德朗質疑楊志良,想改革怎不在署長任內改革,走了就應該閉嘴
楊志良今天晚間接受訪問時表示,他在任內推動修法,希望讓財團法人醫院董事會有更多不同成員參與,他也回嗆吳德朗沒有資格批評他,若認為他改革不力,為什麼不乾脆自己來當署長。
楊志良說,該shut up(閉嘴)的是吳德朗,改革是無止境,你不能叫我一輩子做署長,「他自己都不想要做署長,憑什麼說我怎麼樣?我做的不夠多?受折磨不夠多嗎?」

簡單來說,推諉卸責,四個字;

另是以改革無止境一詞來說,又是一個戰略錯誤;

換句話說,國家改革是有時間表,又豈能以無止境以欲蓋彌彰?另是說,凡財團法人或基金會不外乎兩大戰略原則,一掙錢,二避稅,國際認知;

如此生搬活套,又豈笑話於國際之上,是以吳德朗先生也無偏頗,何以遑論:International responsibilities?

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奉馬總統訓示:孫武兵法瞄閉嘴/shut up

孫武兵法/第一篇開始篇
孫子曰﹕
兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故經之以五事,校之以計,而索其情﹕
一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而民不畏危也。
天者,陰陽﹑寒暑﹑時制也。
地者,遠近﹑險易﹑廣狹﹑死生也。
將者,智﹑信﹑仁﹑勇﹑嚴也。
法者,曲制﹑官道﹑主用也。

凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。故校之以計,而索其情。
曰﹕主孰有道﹖將孰有能﹖天地孰得﹖法令孰行﹖兵眾孰強﹖士卒孰練﹖賞罰孰明﹖
吾以此知勝負矣。


將聽吾計,用之必勝,留之﹔將不聽吾計,用之必敗,去之。

計利而聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。

兵者,詭道也。


故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。
利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,

攻其不備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者,得算多也﹔未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎﹗

吾以此觀之,勝負見矣。


引用新聞文誌如下:

楊志良嗆吳德朗 你來當署長

2011-06-30 新聞速報【中央社】

(中央社記者陳麗婷台北30日電)

前衛生署長楊志良出書批財團法人醫院,長庚醫院最高顧問吳德朗批楊走了就該閉嘴。楊志良回嗆,任內推行修法,且改革無止境,他也點名吳德朗沒資格批評,不然「你來當署長」。
楊志良出新書批財團法人醫院應受更多監督,且不應以賺錢為目標,同時也再度掀起公衛與醫界大老隔空交火,長庚醫院最高顧問吳德朗質疑楊志良,想改革怎不在署長任內改革,走了就應該閉嘴。
楊志良今天晚間接受訪問時表示,他在任內推動修法,希望讓財團法人醫院董事會有更多不同成員參與,他也回嗆吳德朗沒有資格批評他,若認為他改革不力,為什麼不乾脆自己來當署長。
楊志良說,該shut up(閉嘴)的是吳德朗,改革是無止境,你不能叫我一輩子做署長,「他自己都不想要做署長,憑什麼說我怎麼樣?我做的不夠多?受折磨不夠多嗎?」
對於這次出書,楊志良說,他希望如果有民眾找他簽書,要給他10元,他自己再捐10元,加起來一共20元,所有金額會全部捐給健保愛心專戶以及醫改會。
另外,外傳國民黨不分區立委提名布局,擁有高人氣的楊志良也是可能人選,對此,楊志良重申他沒接到徵詢、更沒有意願。
還開玩笑的說,如果民進黨立委黃淑英肯到國民黨,而他就考量到民進黨。
他說,黃淑英問政很認真,只可惜黨性較強,他也認為兩黨人員互換,也可促進交流。

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